建立大質(zhì)量工作機(jī)制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握其外延，辯證對待其中存在的大與小的關(guān)系,，做到大處著眼，小處著手,，兩者相得益彰,，和諧統(tǒng)一。

　　所謂大,，即大局,、全局。建立大質(zhì)量工作機(jī)制,，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要,，是實現(xiàn)質(zhì)量提升目標(biāo)的必然要求，也是質(zhì)檢系統(tǒng)凝神聚氣,、強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程,。毋庸置疑，只有著眼這個大處,，才能高起點(diǎn)籌劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平踐行,。古語說：取法乎上,，僅得其中。如果一開始就把起點(diǎn)定得比較低,，最終的效果當(dāng)然就不會很好,。實踐證明，著眼的高度,，決定了機(jī)制創(chuàng)建工作的力度,；籌劃的起點(diǎn)，決定建成機(jī)制的落點(diǎn),。

　　然而,，“天下大事，必作于細(xì),，天下難事,，必作于易”,。建立大質(zhì)量工作機(jī)制著眼于大處，必須著手于小處,，從細(xì),、易開始，從點(diǎn)滴做起,。解決大困難,，要從逐步提高解決問題的能力上入手。做成大事,，必須要從細(xì)節(jié)上下工夫,。一點(diǎn)點(diǎn)積累解決問題的條件，一步步完成過程中細(xì)化的任務(wù),，才能做成大事,。如果認(rèn)為建立大質(zhì)量機(jī)制就是做大字文章，一味貪大求大,，搞大手筆,，造大聲勢，而不知或不屑于從小事做起,，那么最終的結(jié)果往往是眼高手低,，大手筆落下明顯敗筆，大聲勢成了虛張聲勢,。

　　大處著眼和小處著手,，應(yīng)該成為我們建立大質(zhì)量工作機(jī)制的兩個基本原則，它們相互依存,、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。從大處著眼，不是要我們抓大放小,，而是要我們在大的范疇內(nèi)思考小,，在大的指導(dǎo)下落實小,；反之,，從小處著手，是讓我們抓小不忘大,，讓小始終在為大服務(wù),，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)建工作方向的正確性和運(yùn)行的有效性。大需要小來支撐,、充實,，小需要大來賦予意義、提升價值，兩者不可偏廢,。一葉障木,、不見森林固然不好；只見森林不見樹葉,，這森林也一定是死的,。

　　建立大質(zhì)量工作機(jī)制堅持從大處著眼，簡單地說,，就是要解決“是什么”和“為什么”的問題,，要深刻領(lǐng)會大質(zhì)量工作機(jī)制的內(nèi)涵，搞清開展這項工作的意義,、價值和作用,，從思想、組織,、規(guī)模,、結(jié)構(gòu)等方面給出度量和規(guī)劃，明確出根本性,、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的任務(wù)，保證方向正確,、方案正確,、方式正確和方法正確。而堅持從小處著手,，則是要解決“做什么”和“怎么做”的問題,，就是要準(zhǔn)確把握大質(zhì)量工作機(jī)制的外延，將其所涵蓋的依靠地方,、聯(lián)合部門,、抓住企業(yè)、監(jiān)管產(chǎn)品這幾項主要內(nèi)容細(xì)化分解,，遵循質(zhì)檢工作特有的規(guī)律,，調(diào)動一切能夠調(diào)動的因素，運(yùn)用一切可以利用的手段,，緊貼工作實際,，有針對性地開展工作，不斷地于細(xì)微處去觀察,、發(fā)現(xiàn),，尋找突破點(diǎn)。

　　大處著眼,，是要讓我們“做正確的事”,，而小處著手，則是要讓我們“正確地做事”。只有我們在建立大質(zhì)量工作機(jī)制的過程中搞懂大小之間的邏輯,，分清手眼高低,，才能夠正確地做好這件正確的事情。