建立大質(zhì)量工作機(jī)制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,，準(zhǔn)確把握其外延，辯證對(duì)待其中存在的大與小的關(guān)系，做到大處著眼,，小處著手，兩者相得益彰,，和諧統(tǒng)一,。

　　所謂大，即大局,、全局,。建立大質(zhì)量工作機(jī)制，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要,，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升目標(biāo)的必然要求,，也是質(zhì)檢系統(tǒng)凝神聚氣、強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程,。毋庸置疑,，只有著眼這個(gè)大處，才能高起點(diǎn)籌劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、高水平踐行。古語(yǔ)說(shuō)：取法乎上，僅得其中,。如果一開(kāi)始就把起點(diǎn)定得比較低,，最終的效果當(dāng)然就不會(huì)很好。實(shí)踐證明,，著眼的高度,，決定了機(jī)制創(chuàng)建工作的力度；籌劃的起點(diǎn),，決定建成機(jī)制的落點(diǎn),。

　　然而，“天下大事,，必作于細(xì),，天下難事，必作于易”,。建立大質(zhì)量工作機(jī)制著眼于大處,，必須著手于小處，從細(xì),、易開(kāi)始,，從點(diǎn)滴做起。解決大困難,，要從逐步提高解決問(wèn)題的能力上入手,。做成大事，必須要從細(xì)節(jié)上下工夫,。一點(diǎn)點(diǎn)積累解決問(wèn)題的條件,，一步步完成過(guò)程中細(xì)化的任務(wù)，才能做成大事,。如果認(rèn)為建立大質(zhì)量機(jī)制就是做大字文章,，一味貪大求大，搞大手筆,，造大聲勢(shì),，而不知或不屑于從小事做起，那么最終的結(jié)果往往是眼高手低,，大手筆落下明顯敗筆,，大聲勢(shì)成了虛張聲勢(shì)。

　　大處著眼和小處著手,，應(yīng)該成為我們建立大質(zhì)量工作機(jī)制的兩個(gè)基本原則,，它們相互依存、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。從大處著眼，不是要我們抓大放小，而是要我們?cè)诖蟮姆懂爟?nèi)思考小,，在大的指導(dǎo)下落實(shí)�,。环粗�,，從小處著手,，是讓我們抓小不忘大，讓小始終在為大服務(wù),，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)建工作方向的正確性和運(yùn)行的有效性,。大需要小來(lái)支撐、充實(shí),，小需要大來(lái)賦予意義,、提升價(jià)值，兩者不可偏廢,。一葉障木,、不見(jiàn)森林固然不好；只見(jiàn)森林不見(jiàn)樹(shù)葉,，這森林也一定是死的,。

　　建立大質(zhì)量工作機(jī)制堅(jiān)持從大處著眼，簡(jiǎn)單地說(shuō),，就是要解決“是什么”和“為什么”的問(wèn)題,，要深刻領(lǐng)會(huì)大質(zhì)量工作機(jī)制的內(nèi)涵，搞清開(kāi)展這項(xiàng)工作的意義,、價(jià)值和作用,，從思想、組織,、規(guī)模,、結(jié)構(gòu)等方面給出度量和規(guī)劃，明確出根本性,、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的任務(wù),，保證方向正確、方案正確,、方式正確和方法正確,。而堅(jiān)持從小處著手，則是要解決“做什么”和“怎么做”的問(wèn)題,，就是要準(zhǔn)確把握大質(zhì)量工作機(jī)制的外延,，將其所涵蓋的依靠地方、聯(lián)合部門(mén),、抓住企業(yè),、監(jiān)管產(chǎn)品這幾項(xiàng)主要內(nèi)容細(xì)化分解,，遵循質(zhì)檢工作特有的規(guī)律，調(diào)動(dòng)一切能夠調(diào)動(dòng)的因素,，運(yùn)用一切可以利用的手段,，緊貼工作實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展工作,，不斷地于細(xì)微處去觀察,、發(fā)現(xiàn)，尋找突破點(diǎn),。

　　大處著眼,，是要讓我們“做正確的事”，而小處著手,，則是要讓我們“正確地做事”,。只有我們?cè)诮�立大質(zhì)量工作機(jī)制的過(guò)程中搞懂大小之間的邏輯，分清手眼高低,，才能夠正確地做好這件正確的事情,。